随着科技飞速进步，科技成果转化和科技企业融资问题成了阻碍许多地区发展的难题。山东主动应对，建立了多功能的平台——山东科技大市场，为解决这些问题注入了新的希望。
山东科技大市场的多功能整合
山东科技大市场具备多功能，包括成果展示、技术交易、企业孵化以及融资路演等。自5月试运营起，已成功挂牌交易科技成果超过1000项。预计今年交易额将突破10亿元。这一现象显示出市场的旺盛生命力，能够有效整合资源，为科技成果转化营造了有利的市场氛围。市场设有实体场地，便于成果展示和交易对接，同时线上平台也便于省内外需求者和创造者便捷沟通，为科技企业拓展了更多发展空间。
线上线下结合的方式具有显著优点。线下活动便于企业与高校、研究所等机构进行直接沟通，有效提升彼此间的信任度，促进合作机会。而线上平台则突破了地域限制，无论何时何地，只要接入网络，即可轻松获取信息，参与交易。
构建科技成果征集与评估体系
山东省广泛征求省内外高校及研究机构的科技成果，随后对这些成果进行模型构建、星级评定、交易数据分析和定价。这一套征集与评估机制相当科学且完备。它通过制定一套公正客观的标准，对成果进行分类和评级，便于企业迅速找到所需的成果类型。此外，借助交易数据的评估和定价，可以依据市场的实际供需状况和过往交易记录，给出公允的价格，防止价格过高或过低，确保成果的顺利转化。
这一体系的推行能够增强科技成果的可靠性和吸引力。企业因对成果质量与价格无顾虑，合作意愿得以保持；高校院所亦能更清晰地认识到自身成果的价值。
山东省技术经纪服务联盟的作用
山东省技术经纪服务联盟已成立，旨在汇聚全省技术经理人才，为科技成果转化提供坚实的支持。在这些技术经理人中，他们起着至关重要的桥梁作用。他们不仅拥有深厚的专业知识，而且经验丰富。他们熟悉市场需求，并掌握高校和科研院所的科研成果动态。
在具体操作层面，技术经理人能协助科研工作者优化成果展示，有针对性地向企业推广。他们还能在众多成果中为企业挑选出最合适的项目。这样做显著提升了成果转化的速度，同时也为各方节省了时间和精力。
解决科技成果管理与国有资产矛盾
山东省对科技管理人员所担忧的问题实施了相关措施。鉴于对成果定价不准确、转化过程失败可能导致的国有资产流失，产生了不敢进行转化的现象，山东提出要推动高等院校和科研院所设立专门的职务科技成果管理制度。该制度与常规的国有资产管理有所不同。为优化这一管理模式，山东计划构建市场化的定价体系。同时，鼓励高校和科研院所采用协议定价加公示、挂牌交易、拍卖等多种方式进行成果定价。
这些举措旨在从根本上破解科技成果转化过程中长期存在的关键难题。它们既为高校和科研机构提供了充分的运作空间，又保证了国有资产的稳定增长和价值提升。
成果转化的创新探索
山东针对三权改革，推出了多种成果转化途径。例如，鼓励高校和科研机构将横向科研项目剩余资金与职务科技成果作价入股相结合。同时，还尝试了“权益转让”的转化方法，如“先用后付”的许可方式，允许中小微企业先行使用成果后再付费。这些措施有助于激发人才创新和成果转化的积极性，促进科研生产力的释放。对于资金较为紧张的小微企业而言，“先用后付”的模式犹如雪中送炭，不仅减轻了它们的负担，还让先进成果能够提前应用并产生效益。
不同创新探索方法相互促进，涵盖了从资金到权益的全面布局，为满足各类需求的主体提供了转化渠道。
山东省农业科学院的先行示范
山东农科院作为先行试点，率先开展职务科技成果的授权和作价入股。他们已将18项专利技术作价入股，成功设立了新公司，并且公司运营状况良好。这一成功案例为全省的成果转化提供了优秀范例。未来，他们还将继续探索搭建平台和构建概念验证链条。
这种探索立足于实践，不断优化成果转化的流程，促使众多科技成果切实应用于农业生产前沿，从而为推动乡村振兴和建设农业强省贡献力量。
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