11月25日传来消息，运动科技公司Keep开始进行裁员，比例在10%到15%之间。这样的裁员规模，以公司员工总数来计算，已经超过百人。这一举动让众多员工感到担忧，同时也引起了外界的广泛关注，同时也揭示了Keep目前面临的经营困境。
裁员集中的部门
裁员主要发生在网络、国际化以及市场等岗位。这些岗位或许承担着较高的人力成本，或在当前战略规划中需作出调整。以网络部门为例，可能存在设计或运营成本过高、效率不高等问题。这次裁员的影响波及到不同办公地点的基层员工至中层管理者，普遍感受到了压力。
被裁的员工在原职上从事着不同任务。有的负责网络内容的更新，有的则参与市场推广计划的制定。他们现在必须寻找新的工作机会。在就业竞争激烈的当下，这无疑是一项艰巨的任务。
降本增效的传统
从2023年开始，Keep公司的主要任务转向了裁员和降低成本以提高效率。这一策略与互联网行业的发展重心不谋而合。回顾Keep的成长历程，我们不难发现它一直在进行人员结构的调整。比如，之前发生的“1024裁员”事件，同样也是为了实现降本增效的目标。
通过裁员，Keep成功降低了多方面的开销。比如，员工福利的费用也有所下降。具体数字显示，福利费用较之前减少了1.27亿。这一数据充分说明了在企业管理成本中，人力成本占据了较大比例。
Keep的经营数据
2023年，Keep的总收入达到了21.38亿元，调整后的净利润也有所减少。进入2024年上半年，财报显示其收入为10.37亿元，同比上升了5.4%。这些数字显示出公司取得了一定的进步。而这些成绩的背后，是公司各项业务发生的诸多变化。
平台的月活跃用户和会员订阅量均有体现。平均每月活跃用户量约为2966万，会员覆盖率也有所增加。但部分业务却出现下滑，尤其是线上会员和付费内容。这种现象或许与市场竞争激烈、产品内容吸引力不足等因素有关。
各业务收支变化
会员服务和付费内容业务出现下滑，此时消费品业务成为公司收入的主要来源。其中，自有品牌运动产品对营收的贡献尤为显著，占比高达48.3%。同时，销售和营销费用也有相应的降低，同比减少了11.9%。这一变化与Keep减少营销活动紧密相关。
各业务领域的人力投入与产出效果各不相同。履约费用同比下降22.8%，这表明在产品履约方面，人员或流程的调整取得了成效。这些业务数据的变动正是Keep战略调整成效的体现。
盈利仍未达成
亏损率虽在逐渐减小，然而Keep至今未能实现盈利。这构成了它的一道难题。众多互联网企业都面临相似困境，盈利的曙光总是伴随着重重挑战。对Keep而言，何时能成功转型为盈利企业，是一个亟待解决的问题。
企业持续优化战略规划，提升运营效率，无论是调整产品收入结构还是严格费用管理，这一切努力都指向同一个目标。自上市以来，盈利压力便如影随形，未来还需不断探索和优化业务模式。
企业战略调整的影响
Keep会在每年年底或年初对战略和组织架构进行修订。这样的变动无疑会对员工的稳定性产生影响。员工们期望公司能够持续发展，同时自己的工作岗位也能保持稳定。然而，从公司的角度来看，调整必须依据实际的运营状况来进行。
这样的调整或许能推动Keep向更健康、更高效的路径前进。企业在决定服务用户和增强智能化能力时，必须妥善处理各业务领域和员工之间的关系。这对他们的管理层来说，无疑是一项重大挑战。
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