民营经济中，小微企业扮演着关键角色。它们的高质量发展不仅关系到就业，还对宏观经济的稳定和转型产生深远影响。尽管小微企业面临融资难题，但兴业银行宁波分行在此领域所付出的努力值得我们关注。
成立专班推动协调机制
宁波兴业银行分行遵照监管机构和总行的指令。2024年，该行深刻认识到，小微企业的发展对于经济稳定和就业促进至关重要。因此，行长亲自领导，迅速组建了专项工作小组。该小组从多个角度确保小微企业融资支持机制的顺利实施。正如一场战斗需要指挥所，这个小组便是小微企业融资工作的核心指挥团队。小组明确了职责，严格监督各项工作的进展与执行。
从组织层面出发，注重资源的合理分配。强化小微企业融资相关工作的支持力度，确保其在资金需求等方面得到有效协调与援助。采用专班模式，清晰界定责任，提升为小微企业服务的效率。
召开部署会议传达要求
11月18日，分行举办了专项部署工作会。会议非常及时，全面传达了关于支持小微企业融资协调机制的关键部署。就像战场上的动员大会，让所有参与服务小微企业的工作人员明确了目标和任务。
会议讨论了小微企业融资支持的众多具体事宜，强调了在各阶段都要助力小微企业成长。鉴于会议在分行层面举行，还对总公司关于扶持小微企业的大政方针进行了深入剖析，便于员工们结合实际，更有效地为小微企业提供帮助。
融入地方专班开展走访
银行员工迅速加入了地方协调小组的办公室，主动参与了“千企万户大走访”的各区县行动。比如在某区的一次活动中，他们直接走进企业，与企业主面对面交流。他们需掌握众多企业的多样化需求，比如一家小型的制造企业可能急需资金来扩大生产，而一家科技型初创企业可能更迫切需要资金用于研发和技术升级。
通过举办大规模的对接走访，我们能精确找到不同类型的小微企业，并为他们提供更合适的金融产品和服务。在掌握企业基本状况之后，我们能够更加高效地工作，确保金融服务真正满足企业的实际需求。
落实尽职免责激发动力
该行严格执行普惠信贷业务的职责免责制度。在员工为小微企业提供信贷服务过程中遇到的问题，会尽量在合理界限内免除责任。过去，信贷人员因担心因企业还款等问题被处罚，对向小微企业发放贷款持谨慎态度。
后顾之忧得以消除，信贷人员主观意愿增强，他们更乐意向小微企业发放贷款，对贷款业务操作也更有勇气。这就像给有志之士卸下了束缚，使他们得以自由地为小微企业提供金融服务，进而激发了他们“敢于贷款、愿意贷款”的积极性。
加强对接交流完善服务
不断加强与其他各方的沟通协作。我们主动与相关部门、园区、商协会等进行交流合作，并举办银企对接交流会，这犹如架起了一座沟通的桥梁。企业在此桥梁上与银行进行信息交流。在某次园区的交流会上，企业提出了关于贷款审批速度、额度等他们关注的问题，银行能够迅速给予解答。
他们通过回顾工作遇到的问题来改进内部机制。每次发现的问题都会被整理归纳，从中学到经验教训，收集和推广优秀做法，借鉴同行业经验，持续提高金融服务质量。
借助数字优势防控风险
他们通过“数字兴业”的优势来管理小微企业贷款。将内部及外部数据资源融合，犹如集众人之力。在实际操作上，他们运用金融科技全面管控贷款的各个环节。比如，在贷款前，他们通过多角度数据精确判断企业的信用状况。
有效监管贷款的优劣和潜在风险至关重要，关键在于准确发现和管理风险点。这为众多小微企业的金融服务提供了坚实的支持。若风险不能得到妥善控制，之前投入的所有努力可能都将化为乌有。
兴业银行宁波分行正稳健地推动小微企业成长，不知你所在之地是否同样享有这样的金融助力？若觉得这篇文章对您有所帮助，不妨点个赞，分享出去，并留下您的宝贵意见。
