AI已成为全球科技界的热门话题，黄仁勋在其中的表现引人关注。他在AI领域逐步确立了自己的地位，成为了行业内的核心人物。他的创业故事和在行业中的活动充满了戏剧性，其中有很多值得深入研究和讨论的细节。
黄仁勋的创业起点
1993年，黄仁勋与两位创始人于丹尼餐厅启航，踏上了英伟达的创业征程。他们在此逗留了四个小时，点了十杯咖啡，最终却遭到了店家驱赶。这个地点对他们而言意义重大，那时面对的是残酷的现实，前方有众多巨头，后方则有众多竞争对手。在丹尼餐厅这个看似普通的地方，却诞生了日后在芯片领域具有重要地位的英伟达。此后，英伟达与黄仁勋不懈努力，在激烈的市场竞争中寻求立足之地，这种从基层起步的创业故事激励着后来的创业者。
黄仁勋开始察觉，要在3D游戏领域占据一席之地，必须依赖“黄式定律”推出性能卓越的产品，以此拓展市场。这一战略让英伟达逐渐脱颖而出，然而，当时他们承受着巨大的压力，犹如在狭窄空间中挣扎求生的嫩草，每一步都步履维艰。
从配角到主角的转变
起初，黄仁勋穿梭于各色人物之间，并非餐桌上的中心。他穿梭于政治家、企业家和科学家之间，寻找自己的成长路径。半导体行业竞争激烈，技术、营销、供应链管理等方方面面都遭遇重重挑战。前辈们各有风格，马斯克独树一帜，乔布斯傲气十足，但黄仁勋与他们不同，他拥有自己独特的生存之道。
在成长岁月里，他渐渐担起了主角的重任。随着英伟达的持续进步，尤其是在人工智能兴起的当下，黄仁勋逐步成为自己圈子中的核心人物。他开始掌控局面，在业界拥有了更多发言权，那一步步攀登事业高峰的过程，让人不禁心生感慨。
与前辈的交流学习
张忠谋抵达美国与美国科技巨头黄仁勋见面，两人先是共进披萨，随后进入书房商讨对策。这一过程充分展示了黄仁勋在业界与前辈交往的价值。从前辈那里，他汲取了许多宝贵的知识，比如如何处理餐桌与菜单的关系。这些经验让他在芯片领域独树一帜，同时稳步发展。
半导体行业的发展历程中，技术研发仿佛一场冒险，供应链管理则是一门精妙的技艺。黄仁勋正是借鉴了前人的这些宝贵经验，这些成为了他未来发展的强大动力。
英伟达的竞争策略
英伟达为了在芯片行业站稳脚跟，实施了“追求速度和力量”的竞争策略。面对英特尔、高通、AMD等巨头的激烈竞争，以及90多家公司对3D显卡市场的争夺，英伟达要想突出重围实属不易。他们必须保持高效运作，不断更新产品，每一次的产品升级都犹如一场激烈的战斗。
黄仁勋养成了“餐桌节奏”的习惯，因为他明白，在这个“强者独占鳌头”的行业，停滞不前就意味着被淘汰。英伟达便遵循这一节奏，持续进步，在激烈的市场竞争中，逐步稳固了自己的位置。
独特的营销风格
黄仁勋在营销领域有自己独到之处，他并不热衷于推广活动，这一点与马斯克和乔布斯形成鲜明对比。他的营销手法看似与传统相悖，却能在芯片行业产生非凡效果。黄仁勋更注重产品本身，通过产品自身的优势来吸引客户，他坚信优质产品无需担心市场问题。
在行业营销竞争中，黄仁勋开辟了独特的路径。他通过非同寻常的营销方式，强调优质和高效的产品才是营销的精髓，而非仅仅依赖花哨的噱头和吸引眼球。
AI时代的新征程
黄仁勋如今在AI领域游刃有余，他在AI这个“餐桌”上已经稳居核心位置。他能接纳来自不同领域的伙伴，这是他多年努力换来的。随着AI时代的到来，英伟达遭遇了新的机遇与挑战，黄仁勋必须带领英伟达持续深入研究和探索。
在这片AI的浩瀚海域中，他将引领英伟达驶向何方？这同样是众多读者热切期待的问题。期待各位读者在阅读完本文后，能分享您的看法。同时，我们也诚挚邀请大家为这篇文章点赞与转发。
