爱奇艺2024年第三季度财报发布:总收入72亿元,连续10季度正向运营现金流  第1张

现今娱乐圈变化迅速,爱奇艺在今年第三季度做出的两项调整格外引人关注。微短剧的加入和家庭会员卡的推出,每一项变动都宛如投入湖心的石子,激起了层层涟漪。

爱奇艺入局微短剧的背景

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大众娱乐方式日益多样,用户对视频内容的需求也变得更加多样化。短视频的兴起使得微短剧形式颇受欢迎,例如抖音上的短剧,观看量极高。爱奇艺敏锐地捕捉到这一趋势,决定在今年第三季度加入微短剧市场。在市场竞争愈发激烈的环境下,爱奇艺面临传统长视频用户增长放缓的问题,若不创新内容形式,可能在市场份额的竞争中处于不利地位。

爱奇艺在内容生态建设方面颇具心得,经过多年的长视频运营,深刻认识到内容多样化的必要性。尽管长视频拥有稳定的观众群,却难以迎合那些时间零散、喜爱轻松简短剧情的观众需求。微短剧正是瞄准了这一用户群体。

从产业链的视角看,爱奇艺拥有广泛的合作伙伴。众多国内影视制作公司、发行机构以及演员团队都与爱奇艺建立了联系,其中包括不少出色的微短剧制作团队。比如,有些知名影视公司曾与爱奇艺携手打造年度巨作,如今也在微短剧领域进行探索,他们发现与爱奇艺合作成本较低,效率也更高。

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从运营层面看,爱奇艺在长视频领域运营已久,经验相当丰富。龚宇表示,微短剧的运营法则与长视频相差无几,无需投入大量精力去探索全新的运营策略。爱奇艺在产品方面同样表现强劲,其移动应用APP用户众多,通过现有架构进行产品调整以适应微短剧,成功降低了成本。

爱奇艺微短剧的服务策略

爱奇艺的收费方式与众不同。与多数平台不同,爱奇艺对微短剧采取免费策略,提供给会员额外服务。众多平台急于盈利,纷纷要求用户为微短剧付费,爱奇艺却选择了另一条路。这样的做法有助于增强会员的忠诚度。

产品规划清晰明确。爱奇艺APP主要负责长视频内容,辅以微短剧,盈利模式侧重会员服务和广告;相对的,爱奇艺极速版以免费微短剧为主打,长视频为补充,盈利主要依靠广告及少量会员收费。

家庭会员卡的推出意义

现代家庭里,集体看电影的情况越来越常见。不过,若每个家庭成员都各自购买会员,费用会相对较高。为此,爱奇艺推出了家庭会员卡,也就是亲情卡,满足了这种家庭观影的需求。当家中老人和孩子需要看视频时,他们就能利用家庭会员卡来享受平台上的内容。这样安排,既方便了家中不同年龄段的人观看,又解决了成本问题。

推出这种家庭会员卡,能和众多家庭娱乐活动完美融合。比如,周末全家出动看电影或伦理剧时,只需一张会员卡便足矣,既避免了多次付费,又极具经济实惠。

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家庭会员卡对市场占有率的影响

家庭会员卡的问世让爱奇艺得以吸引更多家庭用户加入。一旦家中有人认可这一会员制度,便会向其他家庭成员推荐。这样,用户群体便像滚雪球般不断壮大。此外,以家庭为单位推广,与针对个体用户的策略不同,它展现出更高的稳定性。

观察市场状况,其他视频网站尚未普遍实行类似的家庭会员卡计划。爱奇艺此举,在市场上享有一定的领先地位,有助于提升其平台的市场份额。

爱奇艺未来发展的展望

爱奇艺凭借庞大的用户基础,只要持续强化其在内容上的领先地位,就有望实现更进一步的成长。在微短剧这一领域,爱奇艺应不断推陈出新,比如发掘更多高水平的制作团队,拓展更多样化的微短剧种类,以吸引更多年轻群体或时间紧张的观众。

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家庭会员卡的权益持续得到提升,新增了众多适合全家观赏的独家内容,从而提升了其性价比。若这两项改进能如计划顺利进行,爱奇艺在视频行业的竞争中有望独占鳌头。

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