最近,比亚迪的事件受到了广泛关注。比亚迪向部分供应商提出从明年1月1日起降价10%的要求,这一举动是正常的商业行为,还是隐藏着其他原因?这已经成为了当前的热点问题,值得我们深入分析。

比亚迪降价要求事件源起

此事源自网上流传的比亚迪向供应商发送的降低成本要求的邮件。比亚迪集团品牌与公关部总经理李云飞表示,这是汽车行业每年的常规讨价还价行为,基于大量采购而提出的不具强制性的降价目标。实际上,只有不到百分之一的供应商收到了这一通知。这次主要影响的不过是几十家电控和传感器供应商,而且未来也可能向更多行业领域拓展。由此可见,这并非一场大规模的全面性突发要求,而只是个别领域的可控范围内的商业尝试。

比亚迪的供应商们对此有何反应?有家供应商虽已收到邮件,却并未应允,仍在协商中。他们担心,若订单数量不变却降价10%,将会导致亏损。这表明,这并非一项轻易可实现的要求,各方立场不同,得出的结论也各异。

迪链下的回款周期现象

一提到比亚迪,便不能不提迪链这个金融信息服务平台。迪链采用的是凭证结算方式,其兑付周期通常是六个月。然而,它有其不足之处,无法在二级供应商之间进行流通。这一情况实际上使得比亚迪的供应商面临了更长的回款周期。

合资品牌通常按季度准时支付款项,但这对于供应商而言显得不太适宜。他们目前不得不忍受较长的收款周期。这一情况揭示了比亚迪与供应商在结算政策上的利益冲突,同时也反映了当前许多自主品牌所面临的问题。

汽车行业的内卷现象

汽车行业内部竞争日趋激烈。供应商与汽车制造商间的价格谈判频繁发生。以车灯供应商为例,过去汽车制造商通常要求年降价1到2个百分点,而现在,他们常常提出降价5%、10%甚至更高。这一现象反映出供应商承受的成本压力在不断增加。

这种内卷现象横扫整个汽车行业,波及到了供应商、制造商和销售商。目前,汽车行业竞争异常激烈,各方都在努力维持生存。这种内卷现象给企业带来了极大的经营压力。

企业高层看法大相径庭

企业高层对汽车行业的“内卷”现象意见不一。广汽集团的董事长曾庆洪认为,行业不应陷入过度的“内卷”,而应回归理性。他的观点强调,企业的根本目标是实现盈利和为社会作出贡献。这种态度反映了一种在稳定中寻求发展的理念。

比亚迪的董事长王传福持有这样的看法:“竞争激烈”即是竞争的真正面貌,他坚信竞争能够催生繁荣。这种观点颇具激进色彩。两种理念的不同之处,实际上揭示了企业在面对自身发展状况时采取的不同应对之策。

降价要求背后的行业惯例因素

比亚迪降价之举虽引发了不少争议,但此举在业内已是常态。汽车制造商通常会在大批量采购时要求供应商降低价格。这种做法在一定程度上是顺应市场变化的商业策略,制造商通过扩大规模以降低成本,进而增强竞争力或维持价格稳定。

然而,尽管传统做法依然存在,但在当前竞争激烈的环境下,我们是否需要重新考虑这一做法?毕竟,与过去相比,市场竞争已经发生了不少变化,那些过去合理的做法,现在可能需要重新思考。

供应商的未来走向

供应商的未来充满变数。面对汽车制造商降低成本的强烈要求,供应商们正努力维持自己的最低标准。若不断施压要求降价,供应商们可能遭遇更严峻的财务困境,甚至有部分小型供应商可能因此被迫退出市场。

供应商并非只能被动等待,他们可以探索多种差异化的成长道路,例如开发更具市场竞争力的产品,亦或是寻找更多订单保障以减轻主机厂在谈判中的压力。

比亚迪供应商降本要求:2025年起降价10%,非强制协商推进  第1张

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